HPRT. Dijital Ölçümü Sonraki Seviye'ye götürüyor.

Tekrarlanan epidemiler ve ekonomik düşürmelerin dünyasında, küresel üretim şirketleri genelde dileme ile karşılaşır: yukarıdaki ham fiyatları yükseliyor, orta akışta çalışma maliyetleri yükseliyor ve a şağıdaki ihtiyaçları yükseliyor. Bu trene karşı uzun süredir hayatta kalma ve stabil büyüme nasıl korumak birçok üretim şirketleri için sıcak bir endişe oldu.

2022 yılından beri HPRT, Çin'deki en yüksek yazıcı markası harika bir şekilde gerçekleşti ve pazar payısı azalmadı, ama arttı. Özellikle evdeki yazdırma bölümünde bazı temel ürünler yüzde 50'den fazla MoM büyümesine ulaştılar ve sürekli büyümesine güçlü bir örnek sağladılar. HPRT nasıl yaptı? Yapılan şirketler şirketin sürekli ve stabil büyümesinin sırrını görülebilir mi? Aslında, ürün kalitesi ve teknolojik yenileme dışında, şirketlerin dijital değiştirmesi de HPRT'nin güçlü ve stabil büyümesi koruması için güçlü bir korudur.

Çin bastırıcının temel iş plan ını konsoliştirmek için görüntülü düzenleme ve dijitalizasyon

16.000 şirketin çalışmasından veriler, dijital değişiklikleri geçirdikten sonra üretkenliğinin ortalama 70'den arttığını gösterdi. Bu, dijital şirketlerin üretim etkileşimliliğinin geleneksel şirketlerin etkileşimliliğinden fazlasını gösteriyor. Dijital değiştirme, şirketlerin temel rekabetçiliğini arttırması ve sürdürülebilir geliştirmesi için önemli bir yoldur.

HPRT birçok yıldır şirket dizital değişimlerini keşfetiyor ve yayılıyor. İlk "veri girdi", HPRT, şirketin üretimi ve operasyonun her önemli düğümü veri göstericilerin, form üllerin ve standartlarının özel göstericilerin dijital modellerini kaydediyor ve değiştirmek için bir veri temel oluşturuyor; Sonra "veri işleme". HPRT toplanmış verilere dayanarak iş özellikleriyle algoritm modeli oluşturur ve modeli tekrarlamayı fark etmek için şirket verileri sürekli yerleştirir; Sonunda, "veri uygulaması", HPRT bazı kararlar vermek için verileri kullanır, şirketlere maliyetleri azaltmak ve etkileşimliliğini arttırmak için yardım etmek ve karar vermenin doğruluğunu geliştirir.

Şirket işletme modelleri, işletme işlemleri ve şirket kurumlarının dijital değiştirmesi üzerinde HPRT'in daha iyi kullanıcı deneyimini, daha yüksek organizasyon etkileşimliliğini ve daha hızlı pazar cevabını elde etmek için şirket operasyonu verilerini yavaşça kullanmaya başladı. Çok iyileştirildi, bu da maliyetin azaltmasını hızlandırdı ve şirket operasyonlarının etkileşimliliğini geliştirdi.

HPRT için yeni bir büyüme motoru oluşturmak için kompleks reform ve dijitalization

Geçen yıl boyunca, temel malzeme maliyetleri, çalışma maliyetleri ve lojik maliyetleri yükselmeye devam etti ve birçok şirket yüksek basınçlarına karşı çıkamadı, bu yüzden performansın keskin azalmasına sebep oldu. Bu durumda, HPRT'in performansı reddedilmedi ama arttı. Çoğu evdeki yazıcı ürünleri aylık on binlerce birim satışı ve %50'den fazla MoM büyümesi ile etkileyici sonuçlarına ulaştı. Bu HPRT'nin dijital reformundan ayrılmaz.

Örnek olarak üretimi alırken, dijital güçlerin geleneksel el izleme modunu değiştirdi. HPRT ürün testi, üretim doğrulaması ve toplantı süreci. Yazılı ürünlere uygulanan dijital çözümler üretimdeki her süreç verisini kaydediyor. Yapılım sürecinin normal olmaması, orada ne riskler var ve nasıl iyileştirmesi, her şey verilerle hesaplanır. Gerçek zamanlı tekrar verileri daha iyi üretim planları, daha düşük riske ihtimalle ve fabrikaya daha yüksek üretim kalitesi getirir. Bu üretim etkinliğini geliştirir ve şirketin çalışma maliyetini kurtarır.

Büyük veri teknolojisi tarafından toplanmış kullanıcı ve pazar verilerine dayanan pazarlama tarafından, HPRT'in en büyük ölçüde kullanıcıların ihtiyaçlarına uygun kişisel ürünleri özellendirir ve üretir. Aynı zamanda kullanıcı verileri yeni pazarlama tarafından toplandı. HPRT onu üretim faktörü olarak kullanır ve kullanıcıların ihtiyaçlarını daha fazla görüntüle getirir. Ayrıca karmaşık pazarlama ağlarını de düzenliyor ve 3W karar verme sürecini geliştirir: hangi ürünler ve hizmetler için kullanıcı gruplarının nasıl şekilde verildiğini gösteriyor.

Biliyor ki, bir şirketin büyük bir dijitalization uzun ve sıkıcı bir süreç. Şu and a HPRT hâlâ dijital değişikliklerin başlangıcında ve hâlâ uzun bir yol var. Ancak, işletme model in in, organizasyon yapısının, teknik yönetiminin, şirket kültürünün ve personel kompozisyonunun dijitalizasyon dalgasında, HPRT'in etkili, hızlı geliştirme hızlı bir dalgasıyla büyümesini tahmin ediyor. Çin'in bastırma endüstrisini dünyaya yönetmesi.